Eroski forma parte de la historia de nuestra actividad empresarial y social. Modelo de cooperativismo, cuenta ya con una historia de 40 años, en los que ha ido creciendo y hoy son ya más de 52.000 trabajadores los que forman sus filas, 2.450 puntos de venta y se ha convertido en una de las principales empresas de distribución del estado.


Una cooperativa de trabajadores que comenzó vendiendo alimentos y poco a poco ha ido ampliando su oferta, tanto en productos, como en servicios. Hoy día cuenta con agencia de viajes, servicios financieros, tiendas de ocio y deporte, ópticas, perfumerías, gasolineras, seguros, telefonía móvil… Además de su propia marca de alimentación.

Está presente en casi cualquiera de nuestras actividades diarias.


Y hace apenas dos semanas su asamblea general ha tenido que tomar una de las decisiones más importantes de la historia de esta gran cooperativa: implantar un nuevo modelo empresarial por el cual sus más de 52.000 trabajadores se convertirán en socios cooperativistas.

Actualmente unos 13.000 son los trabajadores que además son socios y gracias a esta decisión, las sociedades anónimas que integran el grupo irán transformándose en sociedades cooperativas. Eroski seguirá siendo el socio mayoritario y conservará sus privilegios de decisión.

En una época de crisis y de apretarse el cinturón, los delegados de Eroski tomaron así la decisión de preservar y fortalecer su modelo de gestión y ganar en competitividad gracias al mayor compromiso que asumirán los hoy trabajadores por cuenta ajena al convertirse en socios y beneficiarse de las condiciones socio-laborales de los actuales miembros de la cooperativa. Participarán en las decisiones y resultados de su empresa y ello incentivará también la motivación laboral.

Todos los centros filiales que Eroski ha ido abriendo por toda la geografía española irán aplicando el modelo empresarial de la matriz. Un largo proceso que abre una nueva etapa en la gestión de esta gran empresa.


Y es que hay que tener en cuenta que la cultura cooperativa no tiene tanto éxito en el estado como en Euskadi. De ahí han surgido también las mayores críticas a este plan, porque hay quien teme y acusa sobre que este proceso podría provocar que el centro de decisión de Eroski se aleje de Euskadi y que ello rompa su vinculación con el Grupo Mondragón Corporación Cooperativa, del que es parte.

Un ambicioso y complicado plan de acción del que surgirá el Eroski de siempre, pero con nueva cara.

Un grupo que se convertirá en la mayor cooperativa del mundo.